（来源：海南控股）
题记：质量品牌是企业赖以生存的基石、安身立命的根本，是企业的核心竞争力。海南控股党委将质量品牌建设作为公司重大战略、重要基础性工作之一，计划用三年时间，在工程建设质量、产品质量、服务质量等方面实现质的提升，让高质量成为海控发展的“金字招牌”。
近日，由国务院国资委组织编撰的《奋楫笃行 地方国有企业改革深化提升行动案例集》正式出版发行，集中展现地方国有企业在改革深化提升行动中的创新实践与标杆成果。海南控股旗下海控能源改革案例《聚焦主责主业，深化央地合作谋发展》成功入选，标志着公司在国企改革领域的探索成效获得认可。
自2018年入选“双百企业”以来，海控能源锚定“五突破、一加强”，聚焦清洁能源主责主业，通过推进股权多元化、完善现代化治理体系、创新市场化激励机制等关键举措，有效破解传统国企股权结构单一、活力不足等问题，推动企业发展潜力进一步释放，为公司高质量发展奠定坚实基础。自改革实施以来，海控能源资产规模增长53.65%，清洁能源发电总装机容量实现翻倍增长。
此次案例入选，不仅是对海控能源改革实践的高度肯定，更为地方国企深化提升行动提供了可复制的“海控样本”。海控能源也通过“双百行动”改革，实现了从传统国企向市场化、专业化清洁能源企业的转型，现代企业制度更加健全，经营效益持续提升，核心竞争力显著增强。
未来，海控能源将以改革深化提升行动为抓手，锚定上市目标，强化技术攻关，持续提升企业价值，为公司高质量发展和海南清洁能源岛建设贡献力量。
来源：海控能源
通讯员：云易
编辑：林资慧
责编：黄丹
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